Plus de 60% des 1500 patrons et consultants d’IBM Global Business Services interviewés dans ce sondage interne identifient la créativité comme la compétence numéro 1 à développer dans leurs entreprises. Ils pensent que la transformation de l’industrie, facteur principal d’incertitude à tous niveaux, amène un besoin de découvrir en permanence des moyens innovants de manager l’organisation, les finances, l’humain et la stratégie de leurs activités. En clair : naviguer dans ce contexte de plus en plus volatile, incertain et complexe requiert de plus en plus d’imagination.
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L’expert est-il ouvert d’esprit ?
Si nos valeurs culturelles prescrivent, le plus souvent, l’ouverture d’esprit, cette faculté varie bien sûr en fonction des individus et des situations.
D’après cette étude récente du Journal of Experimental Social Psychology, une personne se percevant comme experte dans un domaine particulier, tend significativement à adopter un style cognitif plus fermé – dogmatique – sur les questions liées à ce sujet. Et les normes sociales semblent l’y autoriser !
Conserver un état d’esprit de débutant – comme nous y engage d’ailleurs certains principes bouddhistes – semble donc l’attitude la plus saine pour rester ouvert à de nouvelles idées et possibilités.