L’agilité est sur toutes les lèvres. Dans le contexte de transformation digitale qui touche l’ensemble de nos activités, elle est présentée comme le sésame sans lequel les entreprises sont condamnées à s’éteindre rapidement. Mais à suivre le sens de ce mot-raccourci, on s’aperçoit vite qu’on avance en plein brouillard : l’agilité semble floue. Est-il possible… Read More »
Alphago est un programme informatique. Il s’est attaqué à un défi complexe et symbolique dans l’épopée du développement de l’intelligence artificielle : exceller au jeu de Go. Il a été écrit par la société DeepMind dont la raison-d’être affichée est de ‘résoudre l’intelligence’ et qui a été rachetée par Google en 2014 pour quelques 628 millions de… Read More »
Dans cet article récent du New-York Times – « Apprendre à penser différemment » – Laura Pappano est allée à la rencontre des grands spécialistes américains de la créativité, et en particulier de ceux qui l’enseignent. On voit fleurir, là-bas, de très nombreuses formations de tous niveaux : simple option lors d’études supérieures (en commerce ou en… Read More »
Plus de 60% des 1500 patrons et consultants d’IBM Global Business Services interviewés dans ce sondage interne identifient la créativité comme la compétence numéro 1 à développer dans leurs entreprises. Ils pensent que la transformation de l’industrie, facteur principal d’incertitude à tous niveaux, amène un besoin de découvrir en permanence des moyens innovants de manager… Read More »
Si nos valeurs culturelles prescrivent, le plus souvent, l’ouverture d’esprit, cette faculté varie bien sûr en fonction des individus et des situations. D’après cette étude récente du Journal of Experimental Social Psychology, une personne se percevant comme experte dans un domaine particulier, tend significativement à adopter un style cognitif plus fermé – dogmatique – sur… Read More »